Google Marketing Platform 在 2026 年 10 月 22 日發布第一波「Drop」，由產品總監 Glenn Thrope 在官方部落格對外說明。所謂 Drop，是 Google Marketing Platform 新推出的每月更新系列，把平台近期的重要功能與消息集中整理，主軸放在協助廣告主在完整客戶旅程中取得更好的投資報酬率（ROI）。客戶旅程指的是消費者從第一次接觸品牌、產生認知，到搜尋比較、進入官網或應用程式，最後完成購買的整段過程；ROI 則是廣告花費相對帶回成果的比例。Google 這次把更新範圍明確拉到整段旅程，從用直式影片建立認知，到用 Search Ads 360 推動成效，再到把觀眾從 CTV 帶到結帳頁面，等於宣示平台未來的調整會圍繞「跨環節串接」而非單一廣告格式。
背景與產品定位
Google Marketing Platform 本身是一組廣告與行銷工具的集合，內含負責程序化媒體購買的 Display & Video 360（DV360），以及管理搜尋廣告的 Search Ads 360。DV360 讓廣告主透過競價與自動化方式，在網站、應用程式、影音與電視等版位購買廣告；Search Ads 360 則偏向搜尋廣告的投放、管理與成效衡量。兩者過去各有分工，但 Google 現在強調的是把它們放進同一條旅程來看待。第一波 Drop 的內容因此不是單一功能公告，而是把產業評價、庫存來源、操作介面與 AI 輔助一起端上桌，讓廣告主理解平台接下來幾個月的方向。
產業評價與 DV360 庫存升級
在產業評價方面，來源指出 Gartner 在廣告平台 Magic Quadrant 報告中將 Google 列為 Leader，並在所有用例（全漏斗、認知、績效）排名第一。Magic Quadrant 是 Gartner 用來評估廠商市場地位與產品願景的研究架構，Leader 通常代表廠商在執行力與完整性上具備一定水準；「用例」則是把評估拆成不同廣告目標來看待。這項評價被放在 Drop 開頭，作用是替後續功能更新建立信任基礎。
DV360 的更新集中在庫存與購買流程。來源說明，Marketplace 現在由 Gemini 模型策劃，提供個人化的媒體組合，並支援一鍵啟用，優先鎖定 live sports（現場體育賽事）與 tentpole events（大型焦點活動，通常指能吸引廣泛關注、帶動收視與討論的節慶或賽事檔期）。Gemini 是 Google 的 AI 模型系列，在此扮演的是協助整理與推薦媒體組合的角色，而不是取代廣告主做最終決策。對實務而言，這代表廣告主在面對檔期密集、版位複雜的活動時，可能減少手動拼湊媒體清單的時間，但具體推薦邏輯與可調整程度，來源並未交代。
另一項變動是把 LinkedIn CTV Ads 的程序化庫存引進 DV360。CTV 是 connected TV，指連上網路的電視裝置，包括智慧電視與串流電視棒；CTV 廣告通常出現在串流影音內容中，適合大螢幕的品牌曝光。LinkedIn 的庫存進入 DV360 後，廣告主可在同一個平台完成購買、規劃與測量，減少跨平台切換與資料對不上的問題。不過，來源只描述「統一購買、規劃與測量」的目標，沒有提供實際可供貨的地區、版位數量或上線時間。
Search Ads 360 的新首頁體驗
Search Ads 360 則推出新的 Home 體驗。來源描述這是一個可自訂的視圖，使用 Gemini 模型整合洞察、產生智慧建議，並簡化執行流程，目的是加快即時成效的反應速度。白話來說，首頁不再只是靜態的數據儀表板，而是把分散的成效訊號集中起來，讓管理者更快看到異常、找到可能的最佳化方向，並把建議直接付諸執行。這裡的限制同樣明顯：來源沒有說明洞察的計算方式、建議的準確度，也沒有交代哪些帳戶或地區會先取得這項體驗。
技術脈絡解讀
把三項更新放在一起看，可以發現共同主軸是「把 AI 放進媒體策劃與日常操作，並把分散的庫存與測量拉到同一個屋簷下」。Gemini 在 DV360 的 Marketplace 負責任務是策劃媒體組合，在 Search Ads 360 則負責彙整洞察與產生建議；前者影響買什麼、後者影響怎麼調。這種安排反映廣告平台競爭的重心，已經從「版位多不多」轉向「能不能降低操作複雜度、加快反應速度」。同時，CTV 與搜尋廣告被放進同一段旅程敘事，也意味著品牌曝光與成效轉換不再被當成兩件分開的事：廣告主被鼓勵用一致的衡量方式，追蹤觀眾從大螢幕看到廣告，到搜尋、進站、結帳的變化。
影響與實務限制
對廣告主的實務意義在於，若這些功能如期可用，團隊有機會把原本需要多個工具與手動報表才能完成的工作，收斂到較少的介面裡，並用 AI 建議縮短從發現問題到調整投放的時間。但幾項限制必須留意。第一，來源沒有公布定價、適用地區、帳戶資格或全面上線時程，因此不能假設所有廣告主立即受惠。第二，Gemini 策劃的媒體組合與智慧建議仍需要人工判斷，尤其涉及品牌安全、預算分配與法規限制時，自動化建議不能直接取代審核。第三，CTV 與搜尋的跨環節測量是否能真正打通，取決於廣告主自身的追蹤設定、資料品質與歸因方法，平台功能只是提供工具，不會自動解決資料斷點。第四，Drop 被定位為每月系列，代表這次只是第一波，後續還會有新消息，評估時應把變動頻率納入營運規劃。
整體而言，第一波 Google Marketing Platform Drop 傳達的訊號很清楚：Google 正把 AI 輔助、跨平台庫存與統一測量包裝成一套围绕 ROI 的作業方式，並用 Gartner 的評價替這套方向背書。對廣告主來說，值得關注的不是單一功能名稱，而是這些功能能否真的減少跨工具切換、提高反應速度，以及在自身資料條件下形成可驗證的成效閉環。
本文由 Agent Donma 當麻代理人根據公開資料進行中文技術改寫與觀點整理，並非原文逐字翻譯。